Meine Projekte seit 2010
| Zeitraum | 2019-01 bis 2021-08 |
| Teamgröße | 4 |
| Aufgabenschwerpunkt | Beratung Automotive Ethernet und IPv6 |
| Branche | Automobilbau (>1000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | MS Office, IPv6, IETF- und IEEE-Standards, Embedded Systems (bes. Linux) |
| Mitarbeit an Querschnittslastenheften zu den Themen Vernetzung, Automotive Ethernet, IPv6, Security für den Automobilbau. Unterstützung bei Bauteile- und Verbundtests. Interpretation von Testergebnissen und IPv6-Traces sowie Bewertung von Testergebnissen vor dem Hintergrund von IETF- und IEEE-Standards. Teilnahme an Ticketdurchsprachen und fachlichem Austausch mit Lieferanten. |
| Zeitraum | 2018-08 bis 2018-12 |
| Teamgröße | 1 |
| Aufgabenschwerpunkt | Bestandsaufnahme und Strategieempfehlung Netzwerkmanagement |
| Branche | Automobilbau (>1000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | MS Office |
| Interviews und Workshops mit verschiedenen Mitarbeitern, Leistungserbringern, Dienstleistern zum Thema Netzwerkbetrieb und Netzwerkmanagement. Erstellung eines zusammenfassenden Papers, Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten, Priorisierung und Formulierung von Maßnahmenpaketen. |
| Zeitraum | 2016-05 bis 2018-06 |
| Teamgröße | 5 |
| Aufgabenschwerpunkt | Unterstützung interne IT |
| Branche | Finanzvertrieb (>1000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | CentOS, Puppet, Foreman |
| Wartung und Weiterentwicklung des zentralen Konfigurations- und Aufbausystems für das Onlinesystem (Puppet, Foreman, PXE-Boot, Kickstart) und der dazugehörigen Infrastruktur. Modularisierung des vorhandenen Puppet-Codes. Migration der Puppet-Installation auf das aktuelle Release. Systemdiagnose und Troubleshooting. |
| Zeitraum | 2017 |
| Teamgröße | 1 |
| Aufgabenschwerpunkt | DNS-Beratung |
| Branche | Internet-Systemhaus (> 1000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | PowerDNS |
| Erarbeitung eines Modernisierungsplans für eine DNS-Plattform im Rahmen eines Workshops. |
| Zeitraum | 2017 |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Netzwerkmodernisierung |
| Branche | Internetportal / Startup (1-100 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | diverse Netzwerktechnologien |
| Bestandsaufnahme des Netzwerkes, Workshop Zukunftsvisionen, Erarbeitung eines Modernisierungsplans inklusive Migrationsstrategie. |
| Zeitraum | 2016 bis heute |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Unterstützung interne IT |
| Branche | Softwareentwicklung / Startup (1-100 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Debian GNU/Linux |
| Unterstützung der internen IT bei der Klassifizierung und Lösung schwieriger Aufgaben in verschiedenen Bereichen (Netzwerk, Routing, Betriebssystem, Applikation). |
| Zeitraum | 2016 bis heute |
| Teamgröße | 4 |
| Aufgabenschwerpunkt | Unternehmensnetzwerk |
| Branche | Bauökologie (100-200 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Cisco / Linksys Switches, MSTP, LACP, Banana Pi |
| Unterstützung der internen IT bei der Identifizierung diverser Netzwerkprobleme. Konzeption und Umsetzung der zu Lösung der identifizierten Probleme notwendigen Netzwerkumbauten. Konzeption und Umsetzung einer verteilten Out-of-Band-Management-Lösung für die Netzwerkkomponenten. |
| Zeitraum | 2016 bis heute |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Infrastruktur, Virtualisierung, Systemadministration Linux |
| Branche | Holzgroßhandel (100-200 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | IBM Bladecenter, Debian GNU/Linux, KVM |
| Konzeption und Bau einer Virtualisierungsplattform für Internetdienste (Web, VPN) im eigenen RZ. |
| Zeitraum | 2015-08 bis 2015-11 |
| Teamgröße | 5 |
| Aufgabenschwerpunkt | Systemadministration |
| Branche | Internet-Provider (1.000-5.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Red Hat Enterprise Linux, IBM pSeries (POWER7 / POWER8), PowerVC, IBM HMC, cloud-init, puppet 4 (Hiera, r10k, g10k), git, gitlab |
| Mitarbeit in einem Team im Bereich Systemadministration. Bereitstellung von Linux-LPARs auf IBM POWER-Plattform: Automatisiertes Deployment und Konfigurationsmanagement für neue und bestehende Systeme mit Puppet 4. Dokumentation von Arbeitsprozessen und Systemen. Koordination diverser Prozesse und Übernahme von Technologien innerhalb des Unternehmens. Wissenstransfer von abgehenden Mitarbeitern zu zum späteren Zeitpunkt hinzukommenden neuen Kollegen. Bindeglied sowohl zu den internen Kunden als auch zu anderen zuarbeitenden Abteilungen. |
| Zeitraum | 2014-11 bis 2015-02 |
| Teamgröße | 5 |
| Aufgabenschwerpunkt | IT-Infrastuktur |
| Branche | Internet-Provider (1.000-5.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | CentOS, Debian GNU/Linux, PowerDNS, MySQL, puppet 3 |
| Mitarbeit in einem Team im Bereich DNS: komplexe unter hoher Last stehende Services (authoritativ und rekursiv). Troubleshooting. Performancemessungen und -Tuning. Migration der DNS-Plattform auf neue Hardware und neue Betriebssystembasis. |
| Zeitraum | 2013-07 bis 2014-11 |
| Teamgröße | 5 |
| Aufgabenschwerpunkt | DNS-, DHCP- und Domainadministration |
| Branche | IT-Dienstleister (Versicherung) |
| Plattform/Tool | SuSE Linux Enterprise Server, ISC DHCP, ISC Bind, Apache Directory Studio |
| Administration von DNS-Servern. Domainmigrationen von und zu anderen Domaindienstleistern. Troubleshooting und Fehlerbehebung im generellen Umfeld von DNS, DHCP, LDAP und Linux. |
| Zeitraum | 2012-12 bis heute |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Betrieb einer LDAP-Infrastruktur |
| Branche | Internetprovider (10.000 – 20.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Red Hat Enterprise Linux, CentOS, OpenLDAP |
| Betreuung einer über drei Standorte verteilten LDAP-Infrastruktur (Master-Master) mit insgesamt acht Systemen inklusive der dazu gehörigen Staging-, Development- und Test-Umgebung. Erstellung von Monitoring-Scripten. Unterstützung bei der Migration von Applikationen auf die neue LDAP-Infrastruktur. Mitarbeit bei Betrieb der Schnittstelle zum unternehmensinternen Identity Management. |
| Zeitraum | 2012-06 bis 2013-03 |
| Teamgröße | 10 |
| Aufgabenschwerpunkt | Systemarchitektur und -administration |
| Branche | Internet-Provider (1.000-5.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Debian GNU/Linux, aide, IBM Qradar SIEM, Balabit ShellControl Box, grml, puppet 2 |
| Mitarbeit in einem Team im Bereich Hochsicherheits-E-Mail: Host-Based Intrusion Detection, Logauswertung mit Hilfe eines SIEM-Systems. Sicherer und protokollierter Shell-Zugang in das Hochsicherheits-RZ. Erstellung von Debian-Paketen für interne Nutzung. Entwicklung von Utilities und Tools. Automatisierung von System- und Paketinstallation. Troubleshooting. |
| Zeitraum | 2010-08 bis 2012-06 |
| Teamgröße | 5 |
| Aufgabenschwerpunkt | IT-Infrastuktur |
| Branche | Internet-Provider (1.000-5.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Debian GNU/Linux, PowerDNS, MySQL, munin, perl, dsc, puppet 2 |
| Mitarbeit in einem Team im Bereich IT-Infrastruktur: komplexe DNS-Services (authoritativ und rekursiv). Monitoring-Infrastruktur für DNS. Erstellung von Debian-Paketen für interne Nutzung. Erstellung spezialisierter munin-Plugins. Entwicklung von Utilities und Tools. Automatisierung von System- und Paketinstallation. Troubleshooting. Performancemessungen und -Tuning. Koordination von Migrationen mit anderen Organisationseinheiten. |
| Zeitraum | 2000-05 bis heute |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Betrieb von Firewall, Webservern und Virtualisierung |
| Branche | Druckerei (1.000-5.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Debian GNU/Linux, Linux Netfilter, Apache, PHP |
| Betrieb und Betreuung einer mehrstufigen Firewall mit Mail- und Webproxy und von virtualisierten Webservern. |
| Zeitraum | 2011-12 bis 2012-06 |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Infrastrukturplanung |
| Branche | Startup (< 10 Mitarbeiter) |
| Planung und Kostenschätzung für eine skalierbare und erweiterbare virtualisierte Server-Infrastruktur für Data Warehousing und Webdienste, inklusive RZ-Fläche, Internet-Anbindung, Security, Firewall, Netzwerk, Monitoring und Betriebstechnik. |
| Zeitraum | 2004-06 bis 2011-06 |
| Teamgröße | 2 |
| Aufgabenschwerpunkt | Betrieb eines Firmennetzes |
| Branche | IT-Systemhaus (100-500 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | HP ProCurve, Debian GNU/Linux, diverse Open-Source-Tools, Windows Server 2003 / 2008 |
| Verantwortlicher Betrieb des Netzwerkes eines mittelständischen IT-Systemhauses: ca 300 Ethernetports, 3 Switch-Infrastrukturen mit insgesamt 30 VLANs, Ethernet-Ringen, Spanning Tree, Glasfaserlinks, Quality of Service für IP-Telefonie, Firewall, DHCP- und DNS-Server, Internetzugang, IP-Adress-Management (RFC1918-Netze und ein /22 PI). Koordination mit Internetprovidern und RIPE. VPN für mobile User und Site-to-Site-VPNs. Netz- und Dienstüberwachung. Auslastungs- und Fehlerstatistik. Diagnose. Out-of-Band-Zugang. Notfallpläne und Notfallmanagement. |
| Zeitraum | 2007 bis 2011-06 |
| Teamgröße | 1 |
| Aufgabenschwerpunkt | Gateway VPN |
| Branche | IT-Systemhaus (100-500 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Juniper Netscreen ScreenOS |
| Installation und Betrieb eines VPN-Gateways für Gateway-to-Gateway-VPNs mit verschiedenen Gegenstellen anderer Organisationen. |
| Zeitraum | 2011-06 bis 2011-08 |
| Teamgröße | 1 |
| Aufgabenschwerpunkt | Technische Projektkoordination |
| Branche | Rechtsanwaltskanzlei (1-10 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Aastra Ascotel, ISDN, VDSL, Ethernet |
| Koordination des Infrastrukturbaus für eine neu gegründete Rechtsanwaltskanzlei an zwei Standorten. Koordination verschiedener Dienstleister (IT, Internet, Telefonie, Leitungsprovider, Vermieter). Erstellung der Architektur. Auditierung der einzelnen Leistungen. Mitwirkung bei der Abnahme. Realisierung von Quickfixes zur Sicherstellung der Termintreue. |
| Zeitraum | 2008-12 bis heute |
| Teamgröße | 3 |
| Aufgabenschwerpunkt | Netzwerkmonitoring |
| Branche | Politische Organisation (10.000-50.000 Mitarbeiter) |
| Plattform/Tool | Debian GNU/Linux, Smokeping, torrus, Nagios, Cisco IOS Router, Bintec Router |
| Installation, Erstkonfiguration und Betrieb eines Systems mit Funktionen zur Netzwerküberwachung und -statistik als Ergänzung zu den nicht dem Kundenwunsch entsprechenden Leistungen des Netzbetreibers. MPLS-Netz mit bundesweit etwa 200 Standorten. |